8月10日，烈日炎炎，第四屆中國電子商務牛商爭霸賽靖江賽區(qū)中段總結會議于城北科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)舉行。

會議特別邀請安徽牛商爭霸賽商學院院長徐易陽作為嘉賓，在牛商爭霸賽司令胡榮軍和參謀長繆旭君主持下正式開始。底下匯聚了熱情滿滿的靖江10余家企業(yè)網絡營銷部的優(yōu)秀員工。首先，參賽企業(yè)分別就這段時間的網絡營銷推廣進展分析，而后，胡司令總結賽區(qū)中段整體的網絡營銷推廣運營情況和存在的問題。同時，胡司令對各企業(yè)突出表現(xiàn)的優(yōu)秀員工，中段網絡運營完成率第一的優(yōu)秀企業(yè)和中段領先團隊-戰(zhàn)狼隊進行嘉獎，由特邀嘉賓和參謀長進行頒獎。此次頒獎，增加了一個別具特色的創(chuàng)新獎項——溫情激勵獎，以鼓勵暫時落后的企業(yè)在后期能迎頭趕上。

接著，特邀嘉賓徐易陽給大家培訓百度競價排名和付費推廣，主題是低成本拿更多詢盤，并就詢盤少和網絡運營的績效管理兩大塊重點突出問題進行總結。

通過這次的總結會議，在看到我們靖江起重設備廠的努力和進步的同時，必須認識到離我們的目標還有一段距離，個人總結可以從以下幾點改善：

一、階段性進行關鍵詞總結分析，打造爆款和引流產品，并不斷擴充核心產品的詞庫。磨刀不誤砍柴工，只有結合客戶的需求，分析到位，在制作百度創(chuàng)意廣告和發(fā)布阿里巴巴產品的時候才能信手拈來并能提升效果。

二、通過獨立頁面設計來和提高關鍵詞的精準度，來提升網站頁面整體的營銷能力

三、建立詢盤的追蹤管理制度，與銷售團隊建立密切關系。

四、建立并嚴格執(zhí)行基本制度和專項制度，體現(xiàn)在，建立日基本工作流程的基礎上，建立周和月的流程，周期性總結分析工作進展、成效和碰到的問題（解決方案），做到舉一反三。要人人自我督促，并互相監(jiān)督，團隊上下團結一心，才能達到事半功倍的效果。

最后，靖江起重設備廠希望各企業(yè)都能朝著目標不斷努力，在比賽結束前交出滿意的成績！